回首舊歲凝碩果,展望新程譜華章。1月18日,上海管康召開主題為“聚力向前 引領(lǐng)新篇”的2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計劃會議。上海管康董事長汪健南、上海恒實投資集團副總裁王聶才、上海管康總經(jīng)理何曉生、戰(zhàn)略決策委員會主任賈健、四川陽晨環(huán)境工程投資有限公司董事長裘海濤等出席會議。上海管康、管管通、管康科技公司全體員工參加了本次會議。
會議中,各中心分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人分別就2024年度業(yè)績完成情況、工程實施情況、研發(fā)創(chuàng)新進程、人才建設(shè)情況、面臨的機會和挑戰(zhàn)、2025年工作思路、目標與實施計劃等方面進行了深刻的分析、總結(jié)和匯報。
管康副總經(jīng)理蔣曉燕現(xiàn)場宣貫2025年管康組織架構(gòu)調(diào)整及任命,并對在過去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行了表彰。
在全體員工的共同見證下,由董事長-汪健南、總經(jīng)理-何曉生,與各位目標責任人逐一簽訂了《2024年度目標責任書》。
管康總經(jīng)理-何曉生認真聽取了各部門的匯報,總結(jié)了2024年度工作中存在的亮點和不足,從公司戰(zhàn)略層面,對2025年的工作進行了規(guī)劃。
一、供排一體化:管康制定“供排一體化”運營戰(zhàn)略,供水、排水市場資源共享,互為依托,形成驅(qū)動合力,助力管康快速、穩(wěn)健發(fā)展。
二、成本控制:管康需將開源節(jié)流、降本增效的理念貫徹至全員,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)。各部門須以成本效益為切入點,制定成本費定額標準,并貫徹落實。
三、市場:市場區(qū)域布局堅持以“6+12+18”的三年戰(zhàn)略為行動導(dǎo)向,深度拓展重點市場,并達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
四、研發(fā):公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,盡快完成下一階段生產(chǎn)線、裝備、材料等研發(fā)創(chuàng)新工作。
上海管康總經(jīng)理 何曉生
會議最后,董事長-汪健南發(fā)表了重要講話和會議指示,他指出:管康自成立以來,始終堅持把社會效益放在首位,做到社會責任與經(jīng)濟責任相統(tǒng)一。如何將管康發(fā)展成為受人尊重的公司、有社會價值的公司,將會是貫穿管康發(fā)展始終的重要課題。
上海管康董事長 汪健南
2021至2024年,國家連續(xù)出臺政策文件,強調(diào)城市老舊管網(wǎng)改造更新的重要性。地下管網(wǎng)更新作為城市發(fā)展的“里子工程”多次被中央重要會議提及,體現(xiàn)了國家對加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的決心和力度。作為管網(wǎng)更新行業(yè)的佼佼者,管康在技術(shù)、裝備、材料、團隊等各方面都有顯著優(yōu)勢。順應(yīng)國家政策,彰顯企業(yè)實力。我們堅信管康未來發(fā)展大有可為。
目標已明確,號角已吹響。各公司、各中心要協(xié)同發(fā)力,掀起資源共享、責任共擔、互助發(fā)展的熱潮,圍繞公司的各項發(fā)展目標,群策群力、昂揚向前,共同助力管康快速、穩(wěn)健發(fā)展。
千帆競發(fā)浪潮涌,百舸爭流正逢時。 管康2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計劃會議圓滿落幕。新征程、新機遇,全體管康人將凝心聚力,不負時代,保持櫛風(fēng)沐雨的奮斗精神,以更高的標準、更先進的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。